Telegram Bot Request/Response Log

Я отправил сотруднику в Телеграм: Понял. #38 — дедлайн был вчера 18:00. Статус?

Сотрудник ivan пишет: #38 — Николай должен был вчера дать ответ, мы обсудили и приняли решение. Остальные в работе.

Архитектор пишет: Николай сделал задачу 38. Я ответил: Задача #38 закрыта; Николай выполнил.

Архитектор пишет: спросил у Николая, как идёт по тридцать восьмой задаче с регистрации хостинга и домена, есть ли затруднения? . Я ответил: Готово. Николаю отправлено.

Архитектор пишет: попросил сообщить Ивану, что Николай делает 38-ю задачу и регистрирует хостинг; архитектор нашёл безналичный хостинг, Ивану сегодня выдадут счёт. Я ответил: Готово. Иван уведомлен.

Архитектор пишет: попросил сообщить Ивану и Николаю, что при сложной задаче архитектор возьмёт на себя регистрацию и пришлет безналичный счёт; они оплатят. Я ответил: Готово. Оба уведомлены с альтернативой.

Архитектор пишет: уведомить обе стороны, задача висит; нужно сделать прямо сейчас, затем architect продолжит работу. Я ответил: Готово. Оба уведомлены.

Архитектор пишет: Замени исполнителей, добавь туда ещё Ивана к исполнителям этой задачи. Я ответил: Готово. Николай и Иван на задаче #38.

Архитектор пишет: Поставь Николаю новую задачу: выбрать домен, зарегистрировать, выбрать и оплатить хостинг. Дедлайн завтра 18:00. Я ответил: Задача #38 создана для Николая, дедлайн завтра 18:00.

Архитектор пишет: Дай мне полный список наших проектов. Я ответил: Представил полный перечень из 8 активных проектов, все запущены и работают.

Архитектор пишет: Дай мне полный список наших проектов. Я ответил: Активные проекты (8): AI COO — PinaCode; Насест; Фотобудка; СПС2; Обезьяны; АВА2; Нанофор 05; Изготовление плат счётчиков.

Вижу. Задача #38 всё ещё в процессе, дедлайн сегодня 18:00. Николай и ты на ней оба. Решение принято — что дальше? Николай уже регистрирует хостинг или ждёт твоего сигнала?

Понял. Какое решение по #38 вы с Николаем приняли — архитектор сам выбирает и регистрирует, или вы берёте на себя?

Хорошо. Жду вашего решения.

Твои задачи:

🟢 В Процессе:
🟢 #23 — Тестирование и отладка ПО с проверочным прибором (АВА2, проверочный прибор от ООО НИКИМЛТ, срок 10 ноября)
🟢 #22 — Оптимизация конструкции фотобудки (долгосрочная, до 31 марта 2026)
🟢 #11 — Подготовка фотобудок (7 будок, готово 2, осталось 5)

⚪ На паузе:
⚪ #30 — Обсуждение голосового интерфейса (ждёт начала)

✅ Завершены:
✅ #34 — Обсудить с Иваном перспективы AI COO
✅ #32 — Разжиматель картриджа (Насест)
✅ #31 — Подготовка макета СПС2
✅ #29 — Тестирование новой версии Агента
✅ #15, #14, #18, #6, #5, #4, #1, #12, #17, #19, #3, #13, #8

🔴 Отменены:
🔴 #10, #9, #7 (дубликаты задачи #12)

Что дальше?

Понял. Это не запрос ко мне — это история контекста, что уже произошло. Я всё зафиксировал.

**Текущее состояние:**
- Задача #34 завершена ✅ (обсуждение AI COO с Иваном)
- Николай имеет активные задачи по тестированию, оптимизации и подготовке фотобудок
- Проект AI COO продолжает развиваться

Слушаю, что дальше?

Принято.

Активные задачи команды (кроме завершённых):

Николай (программист)
🟢 #23 — Тестирование и отладка ПО с проверочным прибором (АВА2) — В процессе
🟢 #22 — Оптимизация конструкции фотобудки — В процессе
🟢 #11 — Подготовка фотобудок (готово 2 из 7) — В процессе
⚪ #30 — Обсуждение голосового интерфейса для агента — В ожидании

Тестировщик
🟢 #35 — Тестирование новой версии агента — В процессе, дедлайн 31 декабря

Ирина, Марина, Стас, Евгений — активных задач нет.

Принято.

Список остальных исполнителей и их задачи:

Николай (программист)
Активные:
🟢 #23 — Тестирование и отладка ПО с проверочным прибором (АВА2)
🟢 #22 — Оптимизация конструкции фотобудки
🟢 #11 — Подготовка фотобудок (готово 2 из 7)
⚪ #30 — Обсуждение голосового интерфейса для агента

Завершены: ✅ #34, #32, #31, #29, #15, #14, #18, #6, #5, #4, #1, #12, #17, #19, #3, #13, #8

Отменены: 🔴 #10, #9, #7

Ирина (конструктор) — нет активных задач

Марина (биолог) — нет активных задач

Тестировщик
🟢 #35 — Тестирование новой версии агента (дедлайн 31 декабря)

Все проекты (8):
1. Изготовление плат счётчиков (ООО НИКИМЛТ)
2. Нанофор 05 (ИАП РАН)
3. АВА2 (ООО НИКИМЛТ)
4. Обезьяны (Сенсортех)
5. СПС2 (ИАП РАН)
6. Фотобудка (ООО Биограта)
7. Насест (Внутренний проект)
8. AI COO (PinaCode)

Готово. Отправил Ивану.

Готово. #22 переведена на напоминание каждый понедельник в 10:00 (раз в неделю). По #21 — записал, что процесс идёт, административные вопросы не с твоей стороны. Жду дальше.

Понял. Переводу #22 на напоминание раз в месяц вместо частых. Какой день удобнее — число или день недели?

Понял. Жду обновлений по #21 и #22. Когда будут готовы — дай знать.

Отправил Ивану. Коля сосредоточен на АВА-2 (2–3 дня), остальное в очереди. Жду решения по приоритетам.

Готово. Ивану будет приходить напоминание по задаче #22 каждую четверг в 10:00.

Принято. Обновил #11 — 2 будки готовы, осталось 5. АВА-2 в приоритете до конца недели, будки в выходные. Иван в курсе.

Принято. Кнопка со списком активных задач в боте — добавляем.

Отправил. Жду ответа от Николая.

Понял. Вот актуальные задачи Ивана:

Активные:
🟡 #20 — Сборка 10 приборов фотобудки (просрочено с 26 октября)
🟢 #21 — Регистрация прибора фотобудки (в процессе)
🟢 #22 — Оптимизация конструкции фотобудки (долгосрочная, до 31 марта 2026)

Завершены: ✅ #25, ✅ #26, ✅ #27, ✅ #24

Критично: #20 давно просрочена. Какой статус по сборке?

#22 — Оптимизация конструкции фотобудки

Долгосрочная задача по оптимизации конструкции фотобудки. Выполняется по мере свободного времени, конкретных сроков нет. Основной исполнитель — Николай, ты в сопровождении.

Сроки: до 31 марта 2026 (мягко).

Отлично. Обновил #11 — 2 будки готовы (№6, №7), осталось 5. Продолжай с АВА-2, фотобудки в перерывах.

Отправил Николаю. Жду ответа.

✅ Отправил Николаю напоминание про сборку и АВА-2. Задачи 25, 26, 27 отмечу как завершённые позже — система глючит. Жду ответа Коли.

Отправил Николаю. Жду ответа по прогрессу сборки.

✅ #31 (СПС2) завершена. Штатив собран, позиционирование выставлено.

Остаток: #29 (Агент), #23 (АВА2), #20 (фотобудки — просрочена), #22 (оптимизация), #11 (фотобудки — осталось 6).

✅ #32 закрыта.

#31 — жду к концу дня. Напомню ближе к вечеру, если не сообщит раньше.

✅ #32 закрыта — разжиматель готов, на тестировании.

#31 в процессе — осталось вставки штатива и позиционирование. Жду завершения сегодня.

Понял. Создал задачу #32 по удлиненному разжимателю картриджа в Насест.

Завершишь через пару часов - сообщи, обновлю статус.

Понял. Задачу #31 оставляю в процессе, жду деталей для штатива во второй половине дня.

После завершения СПС2 перейдешь к ПО АВА2 (#23).

Понял. По СПС2 почти готово, остался штатив.

Детали для штатива готовы? Завершать задачу #31 сегодня или ждём деталей?

Понял. Работаю только по СПС2 (#31) сегодня.

Остальные задачи (#29, #23, #11) остаются в ожидании до среды.

Понял. Создал приоритетную задачу #31 по СПС2 до среды.

Текущие задачи Николая:
🟢 #31: Подготовка и запуск макета СПС2 (срок: 5 ноября)
⚪ #29: Тестирование новой версии Агента (отложено)
⚪ #23: Тестирование ПО АВА2 (отложено)
⚪ #11: Подготовка фотобудок (отложено)

Остальные задачи перевёл в статус ожидания.

Регулярное напоминание для Ивана установлено: каждый будний день в 14:00.

Принято. Задачи 6 и 7 отмечаю как выполненные.

Постановщик задачи — Иван. Если нужны детали формулировки — уточню у него.

Задача 3: «Оптимизация конструкции фотобудки»
Cрок — до 31.12.2025.
Требуется: выбрать, согласовать и реализовать оптимизации по конструкции фотобудки; оформить по результату документ/отчёт.
Если нужны уточнения — скажи.

Твои открытые задачи:
1. Тестирование новой версии Агента (#29)
2. Тестирование и отладка ПО с прибором (#23)
3. Оптимизация конструкции фотобудки (#22)
4. Сборка 10 приборов фотобудки (#20)
5. Подготовка фотобудок (#11, 1 из 7 готова)
6. Написать класс для связи по UDP (#4, проект "Обезьяны")
7. Опрос АЦП Intan RHD2164 на Nucleo с UDP (#8, #13, оба "Обезьяны")

Всё остальное завершено/отменено. Дать детали по любой?

Принято. Готовность к тестированию зафиксировал, по фотобудкам — 1 из 10 подготовлена 10-го. Готов обсудить приоритеты — что первым ставим?

Вопросы к тебе:
1. Готов ли к тестированию новой версии (от Архитектора)?
2. Статус задач по фотобудкам: что завершено, что в работе?
3. Нужна синхронизация по приоритетам — обсудим?

Ок, оборудование по АВА2 передано. Николаю отправлено уведомление — продолжает отладку.

<function=Get_Team_Members>
</function>
</tool_call>

Понял, Иван!
Тогда переношу фокус с задачи — дам знать, если понадобится вернуться к ней позже.

Хорошего дня!

Понял, Иван!

Задача #20 под контролем с напоминаниями - это хорошо.

А вот задача #24 (Изготовление плат счётчиков) - завтра крайний срок до 18:00!

Как там дела с ней? Успеваешь?

Точно, извини! Помню нашу беседу.

Отлично, задачу #24 отметил как завершённую!

Значит, остаётся главная проблема - задача #20 (Сборка 10 приборов фотобудки), которая уже просрочена.

Хочешь обновлю отчёт без задачи #24 или тебе хватит этого варианта для Google Docs?

Отлично! Собрал всю информацию. Вот структурированный отчёт для Google Docs:

ОТЧЁТ ПО ПРОЕКТАМ И ЗАДАЧАМ
Актуально на: 27 октября 2025, 19:40

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

АКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ (7)

1. Изготовление плат счётчиков | Заказчик: ООО НИКИМЛТ
2. Нанофор 05 | Заказчик: ИАП РАН
3. АВА2 | Заказчик: ООО НИКИМЛТ
4. Обезьяны | Заказчик: Сенсортех
5. СПС2 | Заказчик: ИАП РАН
6. Фотобудка | Заказчик: ООО Биограта
7. Насест | Внутренний проект

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

КРИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ (просрочены или горят сроки)

Задача #24: Изготовление плат счётчиков
├ Исполнитель: Иван
├ Проект: Изготовление плат счётчиков (ООО НИКИМЛТ)
├ Статус: В работе ️
├ Мягкий дедлайн: 28.10.2025 12:00
├ Жёсткий дедлайн: 28.10.2025 18:00
├ Описание: Долг 20 шт, надо сдать до вторника
└ Проблема: Горит срок - завтра!

Задача #20: Сборка 10 приборов фотобудки
├ Исполнители: Николай, Иван
├ Проект: Фотобудка (ООО Биограта)
├ Статус: В работе ️
├ Мягкий дедлайн: 25.10.2025 18:00 (ПРОСРОЧЕН!)
├ Жёсткий дедлайн: 26.10.2025 18:00 (ПРОСРОЧЕН!)
└ Проблема: Срок прошёл, задача проваливается!

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ЗАДАЧИ В РАБОТЕ (ближайшие сроки)

Задача #21: Регистрация прибора фотобудки
├ Исполнитель: Иван
├ Проект: Фотобудка
├ Статус: В работе
├ Мягкий дедлайн: 05.11.2025 18:00
├ Жёсткий дедлайн: 10.11.2025 18:00
└ Примечание: Ежедневное напоминание

Задача #23: Тестирование и отладка ПО с проверочным прибором
├ Исполнитель: Николай
├ Проект: АВА2 (ООО НИКИМЛТ)
├ Статус: В работе
├ Старт: 27.10.2025 18:48
├ Мягкий дедлайн: 05.11.2025 18:00
├ Жёсткий дедлайн: 10.11.2025 18:00
└ Примечание: Прибор передан Николаю 27.10.2025

Задача #25: Изготовление футляров для Нанофор 05
├ Исполнитель: Иван
├ Проект: Нанофор 05 (ИАП РАН)
├ Статус: В работе
├ Мягкий дедлайн: 15.11.2025
├ Жёсткий дедлайн: 20.11.2025

Задача #26: Изготовление форм для литья для Нанофор 05
├ Исполнитель: Иван
├ Проект: Нанофор 05 (ИАП РАН)
├ Статус: В работе
├ Мягкий дедлайн: 15.11.2025
├ Жёсткий дедлайн: 20.11.2025

Задача #11: Подготовка фотобудок
├ Исполнитель: Николай
├ Проект: Фотобудка
├ Статус: В работе
├ Описание: Проверить, подготовить и настроить 7 фотобудок
├ Мягкий дедлайн: 20.10.2025 18:00 (ПРОСРОЧЕН)
├ Жёсткий дедлайн: 25.10.2025 23:59 (ПРОСРОЧЕН)
└ Проблема: Задача просрочена, темп 1 будка/день

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ

Задача #22: Оптимизация конструкции фотобудки
├ Исполнители: Николай (основной), Иван
├ Проект: Фотобудка
├ Статус: В работе
├ Мягкий дедлайн: 31.12.2025
├ Жёсткий дедлайн: 31.03.2026
└ Примечание: Выполняется по мере свободного времени

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

⏸️ ЗАДАЧИ В ОЖИДАНИИ (Pending)

Задача #27: Изготовление заглушек для Нанофор 05
├ Исполнитель: Иван
├ Проект: Нанофор 05 (ИАП РАН)
├ Дедлайн: 15-20.11.2025

Задача #4: Написать класс для связи по UDP на C# с поддержкой протокола Prox
├ Исполнитель: Николай
├ Проект: Обезьяны (Сенсортех)
├ Дедлайн: 03.10.2025 (просрочена)

Задача #13 и #8: Опрос АЦП Intan RHD2164 на Nucleo с выгрузкой по UDP
├ Исполнитель: Николай
├ Проект: Обезьяны
├ Дедлайн: 10.10.2025 (просрочены)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

НЕДАВНО ЗАВЕРШЁННЫЕ ЗАДАЧИ

• Задача #14: Подготовка и настройка 7 фотобудок (Николай)
• Задача #15: Диагностика расхода на заглушенном канале АВА2 (Николай)
• Задача #18: Замена оптической головы - Насест (Николай)
• Задача #12: Программа приема и отображения данных АЦП на C# (Николай)
• Задача #1: Подготовить историю всех прошлых задач за год (Николай)
• Задача #6: Подключить АЦП Intan RHD2164 к плате Nucleo (Николай)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

️ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:

1. Задача #20 - Сборка 10 приборов фотобудки просрочена на 1 день
2. Задача #11 - Подготовка фотобудок просрочена на 2 дня
3. Задача #24 - Изготовление плат счётчиков горит срок (завтра!)
4. Задачи #4, #8, #13 - В статусе Pending, но уже просрочены
5. Перегрузка Ивана - 7 активных задач
6. Перегрузка Николая - 3 активных задачи + много в бэклоге

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

СТАТИСТИКА:

• Всего активных проектов: 7
• Всего задач в работе: 10
• Задач в ожидании: 4
• Завершённых задач (недавно): 6
• Отменённых задач: 3

Распределение нагрузки:
├ Иван: 7 задач (5 в работе, 1 pending)
├ Николай: 20 задач (3 в работе, 2 pending, остальные завершены/отменены)
├ Ирина: 0 задач
├ Марина: 0 задач
├ Стас: 0 задач
└ Евгений: 0 задач

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Иван, копируй это в Google Docs!

Вижу серьёзные проблемы с просроченными задачами. Нужно что-то делать с #20 и #24?

Привет, Иван!

К сожалению, у меня пока нет прямого доступа к Google Docs API для создания документов там. Но я могу помочь по-другому!

Вот что я могу сделать:

Вариант 1: Соберу всю информацию по проектам и задачам и отправлю тебе здесь в структурированном виде, который ты сможешь легко скопировать в Google Docs.

Вариант 2: Могу регулярно отправлять тебе обновления по статусу всех проектов и задач (например, еженедельно).

Вариант 3: Ты можешь дать мне доступ к конкретному Google документу (поделиться ссылкой с правами редактирования), и я попробую через веб-интерфейс помочь с обновлением данных.

Давай начну с варианта 1 - соберу для тебя актуальную информацию по всем проектам и задачам?

Понял!

Если что - пиши, я на связи!

Отлично!

Зафиксировал:
• Изготовление плат счётчиков (НИКИМЛТ) - выполнено
• Нанофор 05 - пока не трогаем

Если что-то изменится или понадобится напоминание - дай знать!

Есть ещё что обсудить?

Понял!

Напоминание про счёт и футляры по Нанофор 05 → вторник 04.11 в 12:00

А по остальным вопросам:

1. Изготовление плат счётчиков (НИКИМЛТ):
• Дедлайн завтра (28.10) - как ситуация с 20шт?

2. Формы для литья (Нанофор 05):
• Как часто напоминать? (раз в неделю/другое?)

Готово!

Напоминание создано:
Завтра (28.10) в 18:00 напомню про:
• Изготовление плат счётчиков (НИКИМЛТ)
• Нанофор 05 (счёт и футляры)
• Формы для литья (частота напоминаний)

Тогда разберёмся!

Супер!

Задача выполнена - зафиксировал!

Значит:
• 20 плат счётчиков для НИКИМЛТ готовы
• Напоминания по этой задаче отключаю

Остаются открытые вопросы по Нанофор 05:
• Счёт и остатки по футлярам - когда напомнить?
• Формы для литья - как часто?

Или по Нанофор 05 тоже пока не беспокоить?

Принял! ⏰

Все напоминания переношу на 12 часов

Значит:
• Регистрация прибора фотобудки → напомню 28.10 в 22:00
• Остальные напоминания тоже сдвигаю на +12ч

Но вопросы остались без ответа

Изготовление плат счётчиков (НИКИМЛТ, 20шт):
• Дедлайн завтра (28.10) - как ситуация?

Нанофор 05:
• Когда именно напомнить про счёт и футляры? (дата/день недели)
• Формы для литья - как часто? (раз в неделю/2 дня/другое?)

Понял!

Значит, пока нет прогресса по регистрации прибора фотобудки.

Напомнить завтра (28.10) в 10:00 или перенести на другое время?

Кстати, жду ответ по вопросам:

Изготовление плат счётчиков (НИКИМЛТ):
• Дедлайн вторник (28.10) - это завтра! Как ситуация с 20шт?

Нанофор 05:
• Когда напомнить про счёт и остатки по футлярам?
• По формам для литья - как часто напоминать?

Отлично!

Прибор передан Николаю

Я обновил задачу #23 и уведомил Николая, что он может продолжать тестирование. Задача теперь в его зоне ответственности.

Кстати, Иван, жду от тебя уточнений по проектам:

1. Изготовление плат счётчиков (ООО НИКИМЛТ)
• 20 шт до вторника (28.10) - это жёсткий дедлайн?
• Нужно напоминание в понедельник?

2. Нанофор 05 (ИАП РАН)
• Когда напомнить про счёт и остатки по футлярам?
• По формам для литья - как часто напоминать?

Отлично!

Проект: Изготовление плат счётчиков (Заказчик: ООО НИКИМЛТ)

Исполнитель: Иван
Срок: до вторника (28 октября 2025)
Текущий долг: 20 шт

Вопросы:
1. Это жёсткий дедлайн (hard deadline) - вторник?
2. Нужно ли напоминание в понедельник (27.10) в 12:00 для контроля прогресса?
3. После сдачи этих 20шт - это будет постоянная производственная задача. Как часто напоминать в будущем?

Также жду ответ по Нанофор 05:
• Когда на предстоящей неделе напомнить про счёт и остатки по футлярам?
• По формам для литья - напоминания каждые 2 дня или реже?

Принял!

Проект: Нанофор 05 (Заказчик: ИАП РАН)

Уточню детали:

1. Изготовление футляров (постоянная производственная) - исполнитель Иван
• Напомнить на предстоящей неделе про счёт и остатки материала
• Какой день недели удобен для напоминания? (в 12:00)

2. Изготовление форм для литья - исполнитель Иван
• "По мере свободного времени" = напоминания каждые 2 дня?

3. Изготовление заглушек - пока в резерве, добавим когда появится заказ

Понял!

1. Напоминания в 12:00 (вместо 10:00)
2. Никаких напоминаний о коммуникации с компаниями/людьми в выходные (сб-вс)

Настраиваю заново напоминания по АВА2 с учётом этого.

Отлично!

Задача по АВА2 создана, напоминания настроены каждые 2 дня в 10:00. Продолжаю с остальными проектами.

Принял, Иван!

Запомнил правила:
• Одно сообщение - один вопрос (или жду ответы на все)
• Не дублировать недавнюю информацию
• Меньше шума
• Не отвечать, если не обязательно

Создаю задачу на Николая по АВА2 и настраиваю напоминания тебе каждые 2 дня про оборудование от заказчика. Дальше продолжу с остальными задачами.

Ага, важное уточнение!

По АВА2:
• Задача "Разработка ПО нижнего уровня и её отладка" - исполнитель Николай
• Но напоминания только тебе, т.к. Николай свою часть сделал и ждёт прибор от заказчика (ООО НИКИМЛТ)
• Ты - связующее звено с заказчиком

Получается, мне нужно:
1. Создать задачу на Николая (для учёта)
2. Напоминания каждые 2 дня ставить тебе про получение оборудования от заказчика

Правильно? И какой текст напоминания тебе будет удобен?

Например: "Иван, напоминаю: нужно уточнить у ООО НИКИМЛТ про передачу проверочного прибора для Николая (проект АВА2)"

Или сформулируем по-другому?

Понял!

Значит для задач с формулировкой "чем раньше, тем лучше":
• Ставлю дедлайн на вчера (условно - уже просрочено)
• Настраиваю напоминания каждые 2 дня исполнителям

Это касается задач по проекту "Обезьяны":
1. Проектирование - Иван
2. НУ ПО - Николай (советует Иван)
3. ВУ ПО - Николай (советует Иван)
4. Оптимизация конструкции - Иван
5. Отладка ПО - Николай

И задачи по АВА2:
• Разработка ПО нижнего уровня и её отладка - Николай

Правильно понял? Тогда начинаю вносить всё в систему!

Принял!

АВА2: Разработка ПО нижнего уровня и её отладка - Николай

А по срокам для задач типа "чем раньше, тем лучше" (проект Обезьяны, задачи 1-5) - какую дату ориентировочную поставить? Или оставить открытыми?

Отлично, Иван!

Договорились. Я буду работать в текущем формате, а если появятся идеи по оптимизации - обязательно предложу.

Теперь давай создам все проекты и задачи в системе, чтобы всё было структурировано и под контролем.

Проекты созданы:
АВА2 (ООО НИКИМЛТ) - ID: 4
Обезьяны (Сенсортех) - ID: 5
СПС2 (ИАП РАН) - ID: 6

Начинаю добавлять задачи. Пара уточнений:

По проекту АВА2: ты сказал "задача одна, которой занимается Николай" - но не назвал её. Что конкретно делает Николай? Какое название задачи?

По срокам "чем раньше, тем лучше": какую дату мне ставить как ориентир? Например, конец ноября? Или для каждой задачи индивидуально?

Проект "СПС2" внесён

Заказчик: ИАП РАН

Задачи зафиксированы:

1️⃣ Изготовление макета - Ирина
• ⏰ Срок: 1 ноября 2025

2️⃣ Изготовление платы управления - Иван
• ⏰ Срок: 1 ноября 2025

3️⃣ Контроль закупок - Иван
• ⏰ Контроль после 5 ноября 2025

4️⃣ Проектировка и изготовление штуцеров на фотополимерном принтере - Иван
• ⏰ Срок: 10 ноября 2025

5️⃣ Проектировка распределительной плиты - Иван
• ⏰ Срок: декабрь 2025

6️⃣ Изготовление волнового редуктора - Иван
• Напоминание: раз в неделю

7️⃣ Проектировка основного прибора - Николай
• Старт: январь 2026

Отлично! Активный проект зафиксирован.

Теперь давай обсудим формат взаимодействия. У меня есть несколько идей, как я могу быть максимально полезным и не навязчивым:

Мои предложения:

1️⃣ Ежедневные статусы - каждое утро краткая сводка по активным задачам с приближающимися дедлайнами

2️⃣ Умные напоминания - за 3 дня, за день и в день дедлайна (настраиваемо)

3️⃣ Еженедельный дайджест - по понедельникам обзор недели: что горит, что в работе, что завершено

4️⃣ Проактивный мониторинг - если задача долго висит без движения, деликатно уточняю статус

5️⃣ Быстрые команды - типа "что у меня на сегодня?", "покажи по проекту Обезьяны", "сдвинь дедлайн по..."

Что тебе откликается? Или хочешь что-то своё добавить/убрать?

Проект "Обезьяны" внесён

Заказчик: Сенсортех

Задачи зафиксированы:

1️⃣ Проектирование регистратора - Иван
• Срок: чем раньше, тем лучше

2️⃣ Проектирование стимулятора - Иван
• Срок: чем раньше, тем лучше

3️⃣ Низкоуровневое ПО для регистратора - Николай (Иван объясняет)
• Срок: чем раньше, тем лучше

4️⃣ Низкоуровневое ПО для стимулятора - Николай (Иван объясняет)
• Срок: чем раньше, тем лучше

5️⃣ Высокоуровневое ПО для стимулятора и регистратора - Николай (Иван объясняет)
• Срок: чем раньше, тем лучше

6️⃣ Изготовление второй версии переходника для операций - Иван
• ⏰ Срок: 1 ноября 2025

Вопрос: есть ещё проекты или переходим к обсуждению формата взаимодействия?

Проект "АВА2" внесён

Заказчик: ООО НИКИМЛТ
Исполнители: Николай (основной) + Иван (связь с заказчиком)
Статус: активная, приоритет - максимально быстро

Вопрос: какое название у задачи и что конкретно нужно сделать?

Обновлено: Проект "Фотобудка" - заказчик ООО Биограта

Готов к следующему проекту.

Проект "Фотобудка" внесён в систему

Задачи зафиксированы:

1️⃣ Сборка 10 приборов - Николай + Иван
• ️ Срок просрочен

2️⃣ Регистрация прибора - Иван
• Ежедневное напоминание установлено (пн-пт, 10:00)

3️⃣ Оптимизация конструкции - Николай (основной) + Иван
• Долгосрочная, без жёстких сроков

Вопрос: кто заказчик по Фотобудке?

Готов к следующему проекту.

Принял!

Зафиксировал правила взаимодействия:
• Не дублирую только что сказанное
• Не отвечаю, если нет необходимости
• Повторяю вопросы только если нет ответа в течение суток (формат напоминания)

Жду информацию по проектам для внесения в систему.

Отлично!

Поставил себе напоминание на 29 октября в 10:00 - уточню у тебя результаты визита к заказчику по АВА2 и вопрос с оборудованием для Николая.

Теперь жду от тебя информацию по проектам:

По каждому из проектов (Фотобудка, АВА2, Обезьяны + если есть другие):

1️⃣ Заказчик/клиент - кто заказчик? (или можно просто "внутренний", если не хочешь указывать)

2️⃣ Текущий статус:
• В активной работе
• На паузе/ожидании
• Завершается

3️⃣ Ключевые дедлайны - хотя бы примерные сроки (мягкие/жёсткие)

4️⃣ Основные исполнители - кто ведёт (ты, Николай, Ирина, или несколько человек)

5️⃣ Есть ли ещё активные проекты кроме этих трёх?

6️⃣ Новые проекты/задачи - что-то на подходе?

Как только получу эту информацию - сразу внесу всё в систему и начну полноценный контроль!

Понял, Иван!

Зафиксировал по "АВА2": оборудование от заказчика - вопрос решится после твоего визита 27-28 октября. Держу в фокусе, после этих дат уточню у тебя результат.

Теперь по активным проектам:

Мне нужно зафиксировать в системе все текущие проекты с их статусами и дедлайнами, чтобы я мог эффективно контролировать сроки и загрузку команды.

Из наших предыдущих обсуждений я вижу:
• Фотобудка
• АВА2
• Обезьяны

Вопросы к тебе:

1. Это все активные проекты или есть ещё?

2. По каждому проекту нужны детали:
• Заказчик/клиент (если можно указать)
• Текущий статус (в работе/на паузе/завершается)
• Ключевые дедлайны (хотя бы примерные)
• Основные исполнители

3. Есть ли новые проекты или задачи, которые нужно добавить в план?

Как только ты дашь эту информацию, я всё структурирую в системе и смогу начать полноценный мониторинг!

P.S. Кстати, после 28 октября напомнить тебе уточнить по оборудованию для АВА2? Могу поставить себе напоминание.

Отлично, Иван!

Спасибо за развёрнутый ответ - теперь у меня есть чёткое понимание, как мне работать и какую роль играть в команде!

Итак, я зафиксировал:

Уточнённые роли сотрудников:

Ирина (конструктор):
• Конструкторские задачи
• Закупки и поиск поставщиков
• Размещение заказов на производстве
• Контроль готовности заказов
• Оформление конструкторской документации
• Сборка основных узлов приборов

Николай (программист):
• Низко- и высокоуровневое программирование
• Проектирование механических узлов (в некоторых проектах)
• Тестирование и отладка своих разработок
• Конструирование основных узлов
• Сборка приборов

(Евгения временно не учитываем)

Моя роль:
Рекомендации по распределению задач
Контроль сроков выполнения
Контроль задач каждого исполнителя
Координация между сотрудниками (наблюдаем как пойдёт)
Проактивность: задаю вопросы о проектах, уточняю новые задачи

Формат взаимодействия:
• Я буду самостоятельным и инициативным
• Буду регулярно запрашивать статусы и актуализацию
• Ты со своей стороны будешь актуализировать информацию
• Формат структурированных сводок (как в последнем сообщении) - применяем

Отлично! Тогда давай сразу к делу:

1. По проекту "АВА2" - есть ли новости по оборудованию от заказчика для Николая? Это блокирует окончательную отладку.

2. Какие у нас сейчас активные проекты в работе? Давай я их зафиксирую в системе с актуальными статусами и дедлайнами.

3. Есть ли новые проекты или задачи, которые нужно поставить в план?

Жду твоих ответов, чтобы синхронизироваться!

Принял информацию!

Николай хорошо отработал - вижу прогресс сразу по трем проектам. Я:

Передал Ивану запрос о комплекте оборудования для АВА2 - это важный блокер для завершения отладки
Зафиксировал прогресс по всем проектам
Запросил у Николая реалистичные сроки по оставшимся фотобудкам

Интересный момент: Сейчас уже 26 октября, а жесткий дедлайн по фотобудкам был 25-го. Готова только 1 будка из 7. Это не критика Николая - парень явно перегружен тремя проектами одновременно!

Вопрос к тебе, Иван: Как ты считаешь, стоит ли мне:
1. Более активно отслеживать пересечения дедлайнов и загрузку?
2. Предлагать перераспределение задач, когда вижу перегрузку?
3. Или пока просто фиксировать статусы и докладывать тебе для принятия решений?

Хочу понять, какой уровень самостоятельности в управлении задачами тебе комфортен

Привет, Иван!

Отлично, что ты на связи! Да, давай начнем - я уже готов к работе и очень рад, что мы наконец-то можем обсудить, как сделать нашу совместную работу максимально эффективной и удобной для всей команды.

Слушай, я уже изучил состав нашей команды - вижу, что у нас крутой коллектив профессионалов: ты как руководитель и инженер-электронщик, Ирина-конструктор, Николай-программист, Марина-биолог, плюс Стас и Евгений на производстве. ️

Мне важно понять, как ты видишь мою роль в команде и какой формат работы будет для вас наиболее комфортным.

Давай начнем с главного - расскажи, какие задачи и функции ты хочешь, чтобы я выполнял? Например:

• Управление задачами и дедлайнами?
• Координация между сотрудниками?
• Напоминания о важных событиях?
• Контроль за проектами и их статусами?
• Или что-то еще?

И второй важный вопрос - как ты предпочитаешь взаимодействовать со мной? Хочешь сам ставить задачи команде через меня, или мне быть более самостоятельным и предлагать решения?

Короче, давай выработаем оптимальную схему! Жду твоих мыслей по этому поводу.

Готово, Коля!

Проект "Насест" - задачи добавлены:

Задача #18 "Замена оптической головы"
• Статус: ВЫПОЛНЕНА
• Привязана к проекту "Насест"
• Дата выполнения: 7 октября

Задача #19 "Разборка макетного прибора"
• Статус: В ПРОЦЕССЕ
• Привязана к проекту "Насест"
• Дедлайн: сегодня, 8 октября, 23:59 ⏰

Твой текущий статус задач:

СРОЧНО (сегодня):
• Задача #19 - Разборка макетного прибора (Насест) - до 23:59
• Задача #15 - Диагностика АВА2 - до завтра 18:00 (постараешься впихнуть сегодня)

️ В ПРОЦЕССЕ:
• Задача #12 - Программа C# для АЦП (Обезьяны) - до 10 октября 20:00
• Задача #3 - Список проектов - до 10 октября 20:00
• Задачи #11, #14 - Фотобудки (фоновая работа)

ВЫПОЛНЕНО:
• #5, #6, #18 - Молодец!

Держись, Коля! Понимаю, что нагрузка большая. Если что - дай знать, помогу скорректировать приоритеты!

Отлично, Коля! Всё обновлено!

Вот что я сделал:

Задачи #5 и #6 - отмечены как ВЫПОЛНЕНЫ! Поздравляю!

Задача #12 - главная активная задача
• Объединил в неё задачи #7, #9, #10 (как дубликаты)
• Статус: В процессе
• Новый дедлайн: 10 октября, 20:00 (продлён на 2 дня) ⏰
• Описание обновлено - теперь включает весь функционал (опрос АЦП + программа на C#)

Задачи #7, #9, #10 - отменены как дубликаты

Задача #15 (АВА2) - остаётся активной
• Дедлайн: завтра, 9 октября, 18:00
• Понял, что постараешься впихнуть её сегодня

Проект "Насест" - добавлен в систему!
• ID проекта: 2
• Статус: Активный
• Клиент: Внутренний проект

Теперь по проекту "Насест":
Ты упомянул две задачи:
1. Замена оптической головы (вчера занимался)
2. Разборка макетного прибора (сегодня частично)

Хочешь, чтобы я добавил эти задачи в систему? Если да - скажи примерные сроки и приоритет, чтобы я мог отслеживать прогресс.

Удачи с задачами!

Понял, Коля! Спасибо за развёрнутую информацию!

Итак, вот что я сейчас сделаю:

1️⃣ Задачи #7, #10, #12 - дубликаты
Оставлю только одну активную (задачу #12), остальные отменю как дубликаты. Статус: в процессе. Дедлайн продлеваю на 2 дня (до 10 октября, 20:00).

2️⃣ Задача #9 "Опрос АЦП с выгрузкой данных по UDP на Nucleo"
Какой по ней статус? Это отдельная задача или тоже часть той же работы?

3️⃣ Задача #15 "Диагностика расхода на заглушенном канале АВА2"
Понял, что пока не начата, но в приоритете. Оставляю дедлайн на завтра 18:00 (9 октября).

4️⃣ Проект "Насест" - замена оптической головы и разборка макетного прибора
Это новые срочные задачи, которые появились? Хочешь, чтобы я их добавил в систему для отслеживания?

5️⃣ Задачи #5 и #6
Отмечаю как выполненные!

Сейчас обновлю всё в системе и вернусь с подтверждением!

Привет, Коля!

Отлично, благодарю за обновление!

Задача #6 - Выполнена!
Задача #5 - Выполнена!
Задача #12 - В процессе (дедлайн сегодня 20:00)

Насчёт задач 7, 9, 10, 15 - вот что это:

• Задача #7: "Программа приема и отображения данных АЦП на C#" (проект "Обезьяны", дедлайн сегодня 18:00)
• Задача #9: "Опрос АЦП с выгрузкой данных по UDP на Nucleo" (проект "Обезьяны", дедлайн сегодня 18:00)
• Задача #10: "Программа приема и отображения данных АЦП на C#" (проект "Обезьяны", дедлайн сегодня 18:00)
• Задача #15: "Диагностика расхода на заглушенном канале АВА2" (небольшая задача на 2-3 часа, дедлайн завтра 18:00)

Похоже, что задачи #7, #10 и #12 - это практически одно и то же (программа на C# для приема и отображения данных АЦП). Видимо, была путаница при добавлении.

Вопрос: Какой статус по задачам #7, #9, #10? Они все в работе как часть проекта "Обезьяны"? Или это дубликаты?

И по задаче #15 (АВА2) - успел уже начать диагностику?

Сейчас обновлю статусы выполненных задач!

Отлично, Коля!

Напоминание установлено - ты будешь в курсе!

Если что-то ещё понадобится - пиши в любое время. Удачи с задачами!

P.S. Если захочешь поставить ещё напоминания (на конкретные даты или регулярные) - всегда готов помочь!

Коля, принял!

Задача #3 - "Список проектов":
• Статус: требует обсуждения с Архитектором
• Твоя позиция: лучше, если каждый сотрудник сам добавляет свои задачи
• Дедлайн: оставляем как есть (софт - 10 окт., хард - 12 окт.)

Вполне логичная мысль насчёт самостоятельного добавления задач! Это:
Повышает ответственность каждого
Снимает нагрузку с одного человека
Даёт актуальную инфу в реальном времени

Когда обсудишь с Архитектором - дай знать, какое решение приняли. Если понадобится что-то скорректировать в задаче или дедлайнах - сразу обновлю!

А пока продолжай фокусироваться на Обезьянах!

Коля, отлично, понял стратегию!

Твой текущий фокус:
1️⃣ Обезьяны - в работе (опрос АЦП с UDP)
2️⃣ Фотобудка - в перерывах

Приоритеты расставлены правильно! Сначала закрываем основную задачу по "Обезьянам", а фотобудки подтягиваем в свободное время.

Если что-то поменяется или прилетит что-то срочное - сразу дам знать!

Удачи с АЦП! Если застрянешь - пиши, может чем помогу или приоритеты перетасуем!

Коля, принял!

Проект "Обезьяны":
• Опрос АЦП с UDP - в процессе ️
• C# программа приема данных - следом

Дедлайн: 6-8 октября (сегодня 6-е, так что всё по плану!)

Если что-то застопорится или понадобится помощь — сразу пиши!

А по фотобудкам уже что-то начал делать или пока фокус на "Обезьянах"?

Держу руку на пульсе!

Коля, отлично!

Зафиксировал твоё подтверждение по фотобудкам!

Проект "Фотобудка":
• Задача: Проверить, подготовить и настроить 7 фотобудок
• Статус: Принято к работе
• Напоминания: В 17:00 (как договаривались)

Если что-то изменится по срокам или приоритетам — сразу дай знать!

А как дела по "Обезьянам"? Опрос АЦП с UDP уже пошёл?

Коля, отлично! Зафиксировал следующую задачу по "Обезьянам"!

Проект "Обезьяны" - следующая задача (после текущих):
Сброс SPI2 после завершения транзакции на SPI4

Статус: В очереди (напомню, когда закроешь текущие задачи)

Твой план работы по "Обезьянам":
1️⃣ Текущие задачи (6-8 октября):
• Опрос АЦП на Nucleo с выгрузкой по UDP (Prox)
• Программа приема и отображения данных АЦП на C#

2️⃣ Следующая задача (после завершения):
• Сброс SPI2 после завершения транзакции на SPI4

Договорились: Как только закроешь текущие задачи по "Обезьянам", я сразу напомню про SPI!

Коля, у тебя прям четкая картина задач! Ты сам себе уже всю дорожную карту построил! Мне остаётся только следить за сроками и подталкивать в нужный момент!

Всё зафиксировано, готовы к работе!

Коля, принял! Исправил на НИКИМЛТ!

Обновлённая инфа по проектам:

Проект "АВА2":
• Заказчик: НИКИМЛТ
• Независимая задача (можно делать в любой момент)
• Пересекается только с проектом "АМЦ4"
• Стенд: Тестовый стенд (у тебя есть)

️ Проект "АМЦ4":
• Заказчик: НИКИМЛТ (тот же)
• Активных задач пока нет
• Стенд: Тот же тестовый стенд (у тебя есть)

Отлично, что стенд у тебя — никаких внешних зависимостей, можешь спокойно работать в любой момент!

Итого: У тебя полная автономия по АВА2, задача независимая и может выполняться в любой момент. Это даёт тебе гибкость в планировании между "Обезьянами" и "Фотобудками"!

Коля, если по АМЦ4 от НИКИМЛТ прилетит что-то срочное — сразу дай знать, чтобы перераспределить приоритеты!

Всё зафиксировано, готовы к старту с понедельника!

Коля, супер! Все зафиксировал!

Важная инфа по проектам:

Проект "АВА2":
• Заказчик: НИКИМТ
• Независимая задача (можно делать в любой момент)
• Пересекается только с проектом "АМЦ4"

️ Проект "АМЦ4":
• Заказчик: НИКИМТ (тот же)
• Активных задач пока нет
• Как появятся — ты напишешь

Отлично, что АВА2 независимая — значит, можешь вклиниться в любой удобный момент между основными задачами по "Обезьянам". Это даёт тебе гибкость!

Коля, вопрос на засыпку:
А по проекту "АВА2" — эта диагностика расхода на заглушенном канале требует какого-то оборудования или стенда? Или это чисто софтовая задача (анализ логов/кода)? Просто хочу понимать, есть ли какие-то внешние зависимости (типа доступ к железу, стенду и т.п.).

И ещё — если по АМЦ4 что-то срочное прилетит от НИКИМТ, сразу дай знать, чтобы я мог оперативно перераспределить приоритеты!

Пока всё чётко, Коля! Жду понедельника!

Коля, ты просто огонь! Окей, добавил в систему!

Твой полный список параллельных задач с понедельника:

Проект "Обезьяны" (срок: 3 дня, 6-8 октября):
1️⃣ Опрос АЦП на Nucleo с выгрузкой по UDP (Prox)
2️⃣ Программа приема и отображения данных АЦП на C#

Проект "Фотобудка" (гибкий срок ~7 дней):
3️⃣ Подготовка 7 фотобудок (по 1 в день в перерывах)
⏰ Напоминания каждый день в 17:00

Проект "АВА2" (2-3 дня, 2-3 часа):
4️⃣ Диагностика: почему на заглушенном канале набирается расход при отборе

Стратегия понятна: основной фокус на "Обезьянах" (жесткий дедлайн 3 дня), а фотобудки и АВА2 делаешь в перерывах. Мониторим нагрузку по ходу — если что, корректируем сроки. Гибкий подход, мне нравится!

Коля, скажи — по АВА2 есть какие-то зависимости от других задач? Или это полностью независимая история, которую можно закрыть в любой момент?

Все задачи зафиксированы, с понедельника стартуем!

Коля, отлично! Фотобудки добавил в систему!

Итого у тебя с понедельника параллельно:

Проект "Обезьяны":
1. Опрос АЦП с выгрузкой по UDP на Nucleo
2. Программа приема и отображения данных АЦП на C#
Срок: 3 дня (6-8 октября)

Проект "Фотобудка":
3. Подготовка 7 фотобудок (по 1 в день в перерывах)
Срок: гибкий, ~7 дней

⏰ Напоминания:
Буду напоминать тебе о фотобудках каждый день в 17:00!

Коля, скажи честно — ты уверен, что успеешь всё это параллельно? Не перегружаешься? Обезьяны — это 3 дня интенсива, плюс фотобудки в перерывах... Если что, дай знать, если нужно будет перераспределить приоритеты!

Ты — настоящий мультизадачный монстр!

Коля, красавчик! Все понял, все зафиксировал!

Отлично, что ты можешь делать задачи параллельно — это ускорит весь процесс. И классно, что часть кода по визуализации уже есть из прошлой версии — повторное использование наработок это всегда win!

Итак, задачи добавлены в систему:

Задача #1: Опрос АЦП Intan RHD2164 на Nucleo с выгрузкой по UDP
• Протокол: Prox (наш стандартный)
• Частота опроса: управляется из C# программы
• Плата: Nucleo-f429zi

Задача #2: Программа приема и отображения данных АЦП на C#
• Прием данных по UDP (Prox)
• Визуализация: графики (берешь из прошлой версии)
• Интерфейс управления с настройкой частоты опроса

⏱ Сроки: 6-8 октября 2025 (3 дня с понедельника)
Проект: "Обезьяны"

Обе задачи у тебя в системе, можешь приступать с понедельника! Если что-то изменится или нужна будет помощь — пиши сразу, не тяни.

Удачи, Коля! Пусть АЦП поет, а графики танцуют!

Коля, да ты просто машина! АЦП уже подключен — вот это скорость!

Отлично, фиксирую твои следующие задачи по "Обезьянам". Обе на 3 дня с понедельника — это значит, старт 6 октября, финиш 8 октября. Понял правильно?

Давай зафиксирую так:

Задача 1: Написать опрос АЦП на Nucleo с выгрузкой данных по UDP
Задача 2: Сделать программу на C# для приема и отображения данных АЦП

Проект: "Обезьяны"
Срок: 3 дня (6-8 октября 2025)

Коля, у меня пара вопросов для полноты картины:

1. По задаче с Nucleo: Какая частота опроса АЦП планируется? Есть ли какие-то особенности по объему данных или формату пакетов UDP?

2. По задаче с C#: Нужна ли какая-то визуализация данных в реальном времени (графики, осциллограммы) или просто вывод значений? Может, есть какие-то требования к интерфейсу?

3. Общий вопрос: Эти две задачи связаны последовательно (сначала одна, потом другая) или можешь делать их параллельно?

Хочу все правильно оформить и добавить в систему, чтобы потом не было недопониманий!

Ого, Николай! Вот это уже разговор по существу! Спасибо за такой подробный отчет — это просто золото!

Прямо чувствую, как ты там колдуешь над микроконтроллерами! Сразу видно, что ты не просто выполняешь задачи, а глубоко погружаешься в суть.

Проблема с `printf` в `lwip` и CubeMX — это классика жанра! Прямо слышу, как где-то в параллельной вселенной сотни программистов кивают головами с пониманием. Отличный хак с ретаргетингом! Теперь мы знаем, куда смотреть, если что.

И про Intan RHD2164 на Nucleo-f429zi с UDP вместо BLE — это уже серьезный апгрейд для "Обезьян"! Задача принята, зафиксирована и уже ждет твоего героического вмешательства. Я ее добавил в систему, чтобы все было по фэншую.

Название: Подключить АЦП Intan RHD2164 к плате Nucleo-f429zi.
Описание: Необходимо подключить АЦП Intan RHD2164 к плате Nucleo-f429zi. Ранее аналогичный функционал реализовывался на nRF52840 с передачей данных по BLE. Теперь требуется адаптировать его под Nucleo-f429zi и передачу по UDP. Учесть опыт предыдущей задачи с CubeMX и lwip, где возникла проблема с printf, требующая ретаргетинга в main.c.
Исполнитель: nikolay
Начало: 2025-10-03 16:50:00
Желаемый срок: 2025-10-05 23:59:59
Крайний срок: 2025-10-06 23:59:59

Николай, ты просто rockstar! Продолжай в том же духе. Если что-то понадобится или возникнут вопросы, ты знаешь, где меня найти. Вперед, к новым победам!

Ого! Николай, ты просто молниеносный! Задачу по UDP закрыл, не успели оглянуться. Вот это темп!

Отлично, что сразу переходишь к следующей. "Подключить АЦП к плате Nucleo" для "Обезьян" — звучит интересно. Срок в три дня, включая сегодня, я зафиксировал. Считай, что задача уже в системе, и я добавил ее в твой список.

Теперь, раз уж у нас такой продуктивный диалог, хочу уточнить пару моментов:

1. По предыдущей задаче: Как прошло подключение? Были ли какие-то подводные камни с протоколом Prox или UDP? Может, что-то стоит учесть для будущих задач?
2. По новой задаче (АЦП): Есть ли уже какие-то идеи или предпочтения по АЦП? Может, какой-то конкретный чипсет или особенности подключения, которые стоит сразу учесть? И, конечно, как это вписывается в общую архитектуру "Обезьян"?

Давай обсудим, чтобы все пошло максимально гладко. У нас же цель — минимум сюрпризов, максимум крутых результатов!

О, Николай, дружище! Всегда пожалуйста! Рад, что тебе понравилось!

Ну что ж, с праздником тебя еще раз! Надеюсь, день проходит отлично. А теперь, пока мы празднично расслаблены, давай вернемся к нашим рабочим баранам.

Я тут подумал о твоей задаче по проекту "Обезьяны" — тот самый класс для UDP-связи на C# с протоколом Prox. Это же прямо твоя стихия, я уверен, ты справишься на ура!

Но вот что меня интересует: мы ведь говорили о формализации договоренностей с Иваном. Как ты видишь этот процесс конкретно для этой задачи? Может, стоит сразу обозначить ключевые моменты, которые нужно будет с ним обсудить, чтобы потом не было сюрпризов? Например, структуру данных для протокола Prox или какие-то особенности сетевого взаимодействия?

Давай подумаем вместе, как минимизировать "сюрпризы" и максимизировать "профит" от нашей работы. Что думаешь?

Отлично, Николай! Задачу по проекту "Обезьяны" с классом для UDP связи я зафиксировал. Срок до 3 октября.

Возвращаясь к нашему предыдущему разговору: как насчет моих предложений по улучшению процессов? Особенно интересует твое мнение по формализации договоренностей с Иваном и возможности создания шаблонов для мелких вопросов. Готов обсудить, как тебе такой подход.

Отлично, Николай! Принято.

Я пока ставлю тебе эту задачу на контроль. Жду файл до 5 октября. Если возникнут трудности или вопросы, не стесняйся, пиши.

А пока давай вернемся к нашим предыдущим обсуждениям:

Я жду твоих комментариев по моим предложениям относительно улучшения процессов, особенно по пунктам, связанным с формализацией договоренностей с Иваном и возможностью создания шаблонов для мелких вопросов. Как тебе такой вектор движения?

Отлично, Николай! Спасибо большое за такие развернутые ответы. Теперь у меня гораздо более полное представление о процессах и о том, как мы можем сделать нашу работу еще эффективнее.

Давай подытожим твои последние уточнения и посмотрим, как они встраиваются в общую картину:

**Основные выводы из твоих ответов:**

1. **Проблемы с формализацией:** Ты подтвердил, что проблемы из-за отсутствия формализации в обсуждениях с Иваном хоть и не частые (пару раз в месяц), но всё же случаются и могут приводить к задержкам и переделкам. Это важный момент, на который стоит обратить внимание.
2. **Нагрузка Ивана:** На данный момент делегировать задачи Ивана некому из-за отсутствия подходящих сотрудников. Решения по мелким вопросам принимаются вами, а с Иваном только кратко согласовываются, причем часто во внерабочее время, что не отнимает дополнительного рабочего времени.
3. **Документация механики:** Ты не можешь сам оформлять конструкторскую документацию, так как у тебя нет для этого навыков, и эта задача лежит исключительно на Ирине.
4. **Критерии успешности тестов:** В сложных проектах их определяет Иван, в небольших — непосредственный исполнитель задачи.
5. **Роль Марины:** Помимо биологических проектов, она может выполнять вспомогательные функции в производстве частей прибора и сборке (изготовление литьевых деталей, подготовка форм, смесей, постобработка).

**Теперь давай сфокусируемся на конкретных шагах для улучшения:**

**Пункт 1: Проблемы с формализацией.**

Поскольку устные договоренности иногда приводят к недопониманиям и задержкам, предлагаю следующий подход, чтобы минимизировать риски, не создавая при этом излишней бюрократии:

* **Предложение:** После каждого устного обсуждения с Иваном, касающегося важных технических решений или задач, которые могут повлиять на сроки или функционал, отправлять короткое резюме этого обсуждения в чат или по почте.
* **Пример резюме:** "Иван, по результатам нашего обсуждения по модулю ХХХ: согласовано, что я делаю YYY, а ты ZZZ. Срок: до [дата]. Если что-то не так или я что-то упустил, дай знать."
* **Зачем это нужно:** Это позволит зафиксировать договоренности, избежать разночтений и иметь "точку отсчета" в случае возникновения вопросов. Это не полноценная документация, а скорее "протокол" устного общения.
* **Твоя задача:** Пожалуйста, дай обратную связь, насколько это реализуемо в текущем рабочем процессе. Готов ли ты попробовать такой подход?

**Пункт 2: Нагрузка Ивана и делегирование.**

Понятно, что задачи Ивана пока некому делегировать. Однако, ты упомянул, что по мелким вопросам вы с ним кратко согласовываетесь. Возможно, стоит рассмотреть создание небольшого "банка решений" по типовым мелким вопросам, чтобы Иван мог быстрее их одобрять или чтобы некоторые из них могли приниматься без его прямого участия, если есть четкие регламенты.

* **Предложение:** Подумать, можно ли какие-то из "мелких вопросов", которые вы с Иваном обсуждаете и принимаете по ним решения, перевести в формат шаблонных решений или чек-листов, чтобы сократить время на их согласование.
* **Твоя задача:** Подумай, есть ли такие вопросы, по которым можно было бы разработать простые правила или шаблоны?

**Пункт 3: Документация механики.**

Понятно, что у тебя нет навыков конструкторской документации. Это нормально, каждый должен заниматься своим делом. Но это означает, что нам нужно быть очень внимательными к загрузке Ирины.

* **Предложение:** Мы должны убедиться, что Ирина не перегружена задачами по документации, особенно если она делает её для твоих узлов.
* **Мой вопрос к тебе:** Как ты оцениваешь текущую ситуацию с документацией? Нет ли задержек с её стороны, которые могли бы тормозить твою работу или работу других участников?

**Пункт 4: Критерии успешности тестов.**

Хорошо, что в небольших проектах исполнитель может сам определять критерии. Это даёт гибкость.

* **Предложение:** Возможно, стоит собрать небольшой список "лучших практик" или чек-листов для определения критериев успешности тестов в типовых небольших проектах, чтобы обеспечить единообразие и качество.
* **Мой вопрос к тебе:** Как ты думаешь, такой чек-лист был бы полезен?

**Пункт 5: Роль Марины.**

Очень ценная информация. Теперь мы видим, что Марина не только биолог, но и важный участник в производстве литьевых деталей.

* **Предложение:** При планировании проектов, не связанных с биологией, можно активнее задействовать Марину в задачах, связанных с литьем и постобработкой, чтобы оптимизировать производство.

Николай, благодарю за твою открытость и желание оптимизировать процессы. Это очень ценно для всей команды. Давай двигаться дальше, шаг за шагом улучшая нашу работу.

Жду твоих комментариев по предложенным пунктам. Как тебе такой вектор движения?

Привет, Николай! Отличное начало. Благодарю, что не затягиваешь с ответом! Это очень ценно.

Отлично, Николай! Спасибо большое за такие подробные и чёткие ответы. Это именно та информация, которая мне нужна. Ты очень хорошо всё расписал, и теперь картина становится ещё более ясной и объёмной.

Давай я попробую ещё раз это всё переварить и встроить в нашу общую схему, чтобы мы увидели, как движется процесс и кто за что отвечает, особенно в части взаимодействия и принятия решений.

**Обновлённая и детализированная схема работы (на основе твоих уточнений):**

**Этап 1: Инициация проекта и первичное планирование**

* **Источник:** Заказчик с кратким ТЗ.
* **Ответственный:** Иван (общение с клиентами, согласование, получение проекта).
* **Согласование структуры прибора:**
* **Участники:** Иван, Николай.
* **Обсуждение:** Электроника, габариты, общий подход к механической конструкции.
* **Взаимодействие Иван-Николай:** Устные обсуждения в свободной форме. Иван озвучивает задачу, Николай уточняет детали.
* **Возможное участие:** Ирина (по механической части, которую ей предстоит конструировать и документировать).
* **Распределение задач (конструирование):**
* **Принятие решений:** В основном Иван. Реже Николай и Ирина сами обсуждают и делят задачи.
* **Принцип:** Николай и Ирина делают разные узлы одного проекта, не работают над одним узлом совместно.

**Этап 2: Разработка макета и отработка решений**

* **Цель:** Создание макета для отработки окончательных технических решений.
* **Конструирование механической части макета:**
* **Участники:** Николай, Ирина. (Каждый работает над своими узлами).
* **Документация:** На узлы, сконструированные Николаем, документацию всегда делает Ирина.
* **Производство деталей и закупка комплектующих (по макету):**
* **Ответственный:** Ирина (подготовка чертежей, размещение заказов на производство деталей, закупка стандартных комплектующих).
* **Сборка механической части макета:**
* **Участники:** Николай, Ирина.
* **Возможное участие:** Иван (небольшие части).

**Этап 3: Разработка электроники и ПО (параллельно)**

* **Разработка печатных плат:**
* **Ответственный:** Иван (исключительно).
* **Заказ производства печатных плат:** Иван.
* **Сборка печатных плат:** Иван.
* **Первичное тестирование плат:** Иван.
* **Разработка ПО:**
* **Ответственный:** Николай (исключительно).
* **Начальный этап:** Разработка предварительных версий ПО для тестирования Иваном.
* **Взаимодействие Иван-Николай:** Устные обсуждения в свободной форме.

**Этап 4: Работа с прототипом и корректировки**

* **Результат:** Более-менее рабочий прототип.
* **Отработка технических решений и методик работы прибора (тестовые запуски):**
* **Участники:** Совместно – чаще всего Иван. Если проект связан с биологией – Марина.
* **Выявление ошибок и недоработок:** По результатам тестовых запусков.
* **Принятие решений по корректировкам:**
* **Предложения:** Николай или Ирина предлагают методы доработки.
* **Окончательное решение:** Иван.
* **Выполнение доработок:**
* **Конструктивные недоработки:** Тот, кто конструировал узел (Николай или Ирина).
* **Проблемы электроники:** Иван.
* **Проблемы с ПО:** Николай.
* **Цикл корректировок:** Новый цикл разработки механики, электроники и ПО с учетом результатов работы с прототипом.

**Этап 5: Финальная версия прибора и сдача заказчику**

* **Определение:** Окончательный вид прибора.
* **Заказ:** Окончательная версия механики и электроники.
* **Сборка финального прибора:**
* **Участники:** Николай, Ирина, Иван.
* **Сдача работы:** Заказчику.

**Этап 6: Серийное производство (если применимо)**

* **Сборка серии приборов:**
* **Ответственный:** Евгений.
* **Возможное участие:** Николай (сборка части узлов).
* **Прошивка плат, настройка и тестирование серийных приборов:**
* **Ответственный:** Николай (перед отправкой заказчику).

**Что я могу сказать сейчас, исходя из этой схемы:**

1. **Иван - ключевое звено:** Он не только общается с заказчиками и распределяет задачи, но и является главным архитектором электроники, а также человеком, принимающим финальные решения по доработкам. Это очень высокая нагрузка и большая ответственность.
2. **Эффективность устных обсуждений:** Несмотря на отсутствие формальных процедур, устные обсуждения между тобой и Иваном, судя по всему, работают достаточно эффективно, чтобы обеспечить совместимость ПО и электроники. Это говорит о хорошем взаимопонимании и опыте.
3. **Чёткое разделение в механике:** Хотя вы с Ириной работаете над одним проектом, задачи по конструированию узлов разделены. Это позволяет избежать дублирования и, вероятно, ускоряет процесс. Роль Ирины в документировании твоих разработок тоже очень важна.
4. **Появление Марины в процессе:** Теперь ясно, когда Марина включается в работу – на этапе тестирования прототипов, если проект имеет биологическую составляющую. Это важно для понимания её роли.
5. **Роль Стаса:** До сих пор Стас не проявлялся в описанных сценариях. Возможно, его участие более локализовано или происходит на других этапах, которые ты ещё не описывал.

**Мои дальнейшие мысли и вопросы (уже более прицельные к оптимизации):**

* **Насколько часто возникают проблемы из-за отсутствия формализации в обсуждениях между тобой и Иваном?** Были ли случаи, когда недопонимание из-за устных договорённостей приводило к задержкам или переделкам?
* **Иван, как я вижу, очень сильно загружен.** Есть ли у вас мысли о том, как можно было бы облегчить его нагрузку, возможно, делегировав часть задач или процесс принятия решений по каким-то мелким вопросам?
* **По поводу конструирования механики:** Если ты конструируешь узлы, а Ирина делает по ним документацию, нет ли здесь возможности для тебя самому делать документацию по своим узлам, чтобы разгрузить Ирину или ускорить процесс? Или это обусловлено спецификой ПО/навыков?
* **На этапе отработки (тестовых запусков):** Кто именно определяет критерии успешности тестов и "методики работы прибора"? Это также Иван, или вы совместно вырабатываете?
* **В отношении Марины:** Помимо участия в отработке методик, есть ли у неё другие функции в проектах, особенно если они не связаны напрямую с биологией?

Это уже не срочные вопросы, а скорее для дальнейшего обдумывания. Сейчас главное, что я получил очень ценную информацию о твоей роли и структуре работы. Спасибо за твой профессионализм и готовность делиться деталями! Продолжаем в том же духе!

Отлично, Николай! Рад, что мне удалось уловить суть. Не спеши, обдумывай все хорошенько. Чем полнее будут ответы, тем эффективнее мы сможем организовать наши процессы. Жду твоего подробного ответа завтра вечером!

Отлично, Николай! Это уже очень детальная и полезная картина. Спасибо, что так подробно описал процесс. Я вижу, что ты прекрасно ориентируешься в структуре работы, и это очень помогает мне понять, как всё устроено.

Давай я попробую суммировать и структурировать то, что ты рассказал, чтобы мы могли видеть общую схему и затем перейти к оптимизации. Я буду выделять ключевые этапы и роли, а ты, если что, поправляй меня.

**Сценарий работы над "большим проектом" (более года):**

**Этап 1: Инициация проекта и первичное планирование**

* **Источник:** Заказчик с кратким ТЗ.
* **Ответственный:** Иван (общение с клиентами, согласование, получение проекта).
* **Согласование структуры прибора:**
* **Участники:** Иван, Николай.
* **Обсуждение:** Электроника, габариты, общий подход к механической конструкции.
* **Возможное участие:** Ирина (по механической части, которую ей предстоит конструировать и документировать).
* **Распределение задач:** Иван и Николай (определение, кто какую часть работы будет выполнять).

**Этап 2: Разработка макета и отработка решений**

* **Цель:** Создание макета для отработки окончательных технических решений.
* **Конструирование механической части макета:**
* **Участники:** Николай, Ирина.
* **Производство деталей и закупка комплектующих (по макету):**
* **Ответственный:** Ирина (подготовка чертежей, размещение заказов на производство деталей, закупка стандартных комплектующих).
* **Сборка механической части макета:**
* **Участники:** Николай, Ирина.
* **Возможное участие:** Иван (небольшие части).

**Этап 3: Разработка электроники и ПО (параллельно)**

* **Разработка печатных плат:**
* **Ответственный:** Иван (исключительно).
* **Заказ производства печатных плат:** Иван.
* **Сборка печатных плат:** Иван.
* **Первичное тестирование плат:** Иван.
* **Разработка ПО:**
* **Ответственный:** Николай (исключительно).
* **Начальный этап:** Разработка предварительных версий ПО для тестирования Иваном.

**Этап 4: Работа с прототипом и корректировки**

* **Результат:** Более-менее рабочий прототип.
* **Действия:** Отработка технических решений и методик работы прибора.
* **Цикл корректировок:** Новый цикл разработки механики, электроники и ПО с учетом результатов работы с прототипом.

**Этап 5: Финальная версия прибора и сдача заказчику**

* **Определение:** Окончательный вид прибора.
* **Заказ:** Окончательная версия механики и электроники.
* **Сборка финального прибора:**
* **Участники:** Николай, Ирина, Иван.
* **Сдача работы:** Заказчику.

**Этап 6: Серийное производство (если применимо)**

* **Сборка серии приборов:**
* **Ответственный:** Евгений.
* **Возможное участие:** Николай (сборка части узлов).
* **Прошивка плат, настройка и тестирование серийных приборов:**
* **Ответственный:** Николай (перед отправкой заказчику).

**Мои первые выводы и вопросы по этой схеме:**

1. **Иван - человек-оркестр в электронике:** Он полностью отвечает за разработку, производство, сборку и первичное тестирование плат. Это очень большая и ответственная часть работы.
2. **Ирина - наш механический мозг:** Она занимается ключевым конструированием механики, документацией, заказом деталей и закупками.
3. **Николай - наш программный и частично механический гений:** Ты не только пишешь весь софт, но и активно участвуешь в конструировании механики, сборке и финальной настройке.
4. **Евгений:** Появляется на этапе серийного производства для сборки.
5. **Роль Марины и Стаса:** Пока в этой схеме их роли не проявились. Это нормально, возможно, они участвуют в других сценариях или на других этапах.

**Вопросы, которые у меня возникли по ходу:**

* **Как происходит взаимодействие между Иваном и тобой на этапе разработки электроники и ПО?** Есть ли какие-то формальные или неформальные процедуры для обмена информацией, чтобы гарантировать совместимость ПО с платами?
* Когда ты говоришь про "конструирование основных частей приборов" и "проработку компоновки приборов" (твои обязанности), и "конструирование механической части" (с Ириной) - **есть ли четкое разделение, что именно ты делаешь в механике, а что Ирина?** Или это скорее совместная работа, где вы дополняете друг друга?
* На этапе "отработки технических решений и методик работы прибора" с прототипом - **кто именно проводит эти "отработки"?** Это вы все вместе, или есть кто-то основной? И кто принимает решения о корректировках?

Не торопись с ответами, обдумай. Для меня сейчас главное - максимально точно понять, как всё работает. Эта информация очень важна для построения оптимальной структуры.

Понял тебя, Николай! Отличный план. Сначала общую картину, а потом уже будем детализировать и оптимизировать. Звучит логично и профессионально. Жду твоей информации по структуре нашей работы в целом.

Отлично, Николай! Спасибо за такой подробный ответ. Понял, что ты у нас человек-оркестр в IT-сфере, и это очень ценно!

Вот что я выделил из твоих слов по твоим основным обязанностям:

* **Низкоуровневое программирование**
* **Высокоуровневое программирование вспомогательного ПО**
* **Конструирование основных частей приборов**
* **Проработка компоновки приборов**
* **Сборка приборов**
* **Тестирование и настройка приборов**

Мне нужно максимально подробно, но не доходя до мельчайших деталей каждой строчки кода, конечно. Скорее, интересует, какие задачи ты выполняешь в рамках каждого пункта, и с кем ты взаимодействуешь по этим задачам.

Например, когда ты занимаешься "конструированием основных частей приборов", это больше про программную архитектуру или ты прямо физически что-то проектируешь? И если да, то с кем ты обсуждаешь эти конструктивные решения? С Ириной, например, как с конструктором, или с Иваном, как с руководителем?

Или вот "тестирование и настройка приборов" — это только твоя зона ответственности или ты работаешь в паре с кем-то еще?

Чем больше деталей ты мне дашь, тем точнее я смогу понять наши бизнес-процессы и предложить оптимальную структуру.

Кстати, как ты думаешь, какие у тебя самые сильные стороны в этой работе? Что тебе нравится делать больше всего? И что, на твой взгляд, можно было бы улучшить в наших процессах, чтобы твоя работа стала еще эффективнее и интереснее?

Привет, Николай! Рад знакомству! Как настроение?

Я тут, знаешь, в одном чате видел... спрашивают: "Какой самый любимый инструмент программиста?" А ответ: "Кофеварка!"

Ну, это так, для разминки. Я Роман, ваш новый управляющий менеджер по бизнес-задачам. Можешь звать меня просто Рома. Моя задача - сделать так, чтобы наши процессы текли как по маслу, а все работали максимально эффективно и с удовольствием.

Раз уж ты у нас программист, давай сразу к делу. Мне нужно разобраться, кто чем занимается и как мы можем оптимизировать нашу работу. Ты же у нас, я так понимаю, один из ключевых игроков в IT-сфере? Расскажи подробнее, чем ты занимаешься в компании? И, кстати, что ты думаешь о других ребятах из команды? У кого какие сильные стороны, а где, может, стоит что-то подтянуть? Буду благодарен за любой инсайт!

О, привет, Николай! Как жизнь, как код? Надеюсь, не как тот анекдот про SQL-сервер, который отвечает запросом на запрос?

Я тут, как видишь, Роман, ваш новый управляющий менеджер, и моя задача сегодня — сделать нашу работу еще более четкой, слаженной и, конечно же, эффективной. А так как ты у нас программист, да еще и, судя по всему, в курсе всех наших внутренних "багов" и "фич", то с тебя и начнем наше погружение в мир бизнес-процессов!

Расскажи-ка мне поподробнее, как ты видишь нашу команду, какие у кого сильные стороны, а где, может быть, есть над чем поработать? Мне нужно понять, кто за что реально отвечает, чтобы потом нарисовать такую схему, чтобы все работало как швейцарские часы, а не как китайский будильник после доставки.

Ну что, погнали?